6月11日，qy千亿集团党委书记、董事长汪羽到开门子肥业发展专项调研，实地相识企业2026年上半年出产经营、市场销售、项目技改及团队建设等情况，与肥业整个班子成员座谈互换，研判当前发展困境，部署下一阶段沉点工作。

座谈会上，开门子肥业各分管掌管人顺次汇报工作。参会人员直面短板，深刻分解产供销衔接、产品质量、营销系统、内部治理等方面存在的不及，并提出应对行动。

汪羽当真听取汇报，对整个员工在行业逆境中坚守岗位暗示注定。他指出，当前复岳阳行业竞争加剧、市场颠簸频仍，企业正处于爬坡过坎的关键阶段，既要正视客观市场难题，更要自动从治理、机造、理想上深挖本原，摒弃“等靠要”思想。

针对后续发展，汪羽强调，要把班子建设作为定盘星，在统一思想中凝聚破局的合力。班子成员要自动认领难题，做问题的破局者。要高度统一思想，做到措施一致，必须牢固设置全公司一盘棋的思想，要真正做到分工不分居。要沉塑营销系统，推动经营理想从单纯卖产品向提供农技解决规划转变，借助数字化伎俩拓宽销路，深耕优质市场。要强化行列建设，美满激励机造，打造懂技术、懂市场的复合型团队，引发全员干事活力。要严守安全与质量底线，持续推动降本增效，盘活闲置产能，积极拓展代工、进出口等新业务增长点。

（文：方慧/图：王泽文/编纂：夏杰/校对：余泰/一审：余乐进、刘翊芳/二审：朱晓林/终审：吴淦）