9月26日，qy千亿集团2025年第2次绩效查核辅导幼组会议在集团六楼会议室召开。集团党委书记、董事长、绩效查核辅导幼组组长汪羽出席并讲话，集团党委委员、绩效查核辅导幼组执行副组长朱明红主持会议。集团绩效查核辅导幼组成员、子公司重要掌管人、集团各部室掌管人共36人参与会议。

汪羽指出：一要深刻意识鼎新意思，切实加强行动自觉。整个干部职工必须提高政治站位，统一思想意识，推动集团总部向“价值创造型”“高效服务型”转变，着力构建“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良性循环格局。二要加快推动配套建设，确保鼎新落地见效。培训中心要建好“退出人员培训再上岗”机造，为岗位调整人员提供能力提升与职业转型支持；人力资源部要加快薪酬造度鼎新，实现“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”；同时要构建“治理、专业、技术”多序列发展通路系统，为各类人才提供清澈的成长蹊径。三要强化两全落实，保险造度高效运行。经济运行治理部、人力资源部要切实推广牵头职责，加强全过程领导、监督与动态优化；各部门掌管人要带头目会和执行新造度，充分阐扬示范引领作用；各下属企业掌管人要深刻领会集团查核造度的鼎新导向，结合企业现实订正美满内部查核系统，确保集团鼎新方向一贯到底、引领发展。

会议审议通过集团机关绩效查核有关造度订正稿，并就财政治理部2025年度业绩推动奖业绩指标事宜进行了钻研。

（文：赵晋/图：饶敏/编纂：巩怡显/一审：刘翊芳/二审：朱晓林/审核：朱明红/终审：吴淦）