近日，金鼎实业凭借扎实有效的6S现场治理工作，荣获qy千亿集团七月6S治理推动嘉奖。作为2025年下半年“工作风格、内控治理、现场治理”三项主题工作的沉要一环，金鼎实业的6S治理实际，正为企业高质量发展注入强劲动能。

【整改后的设备房、食堂、办公区】

精准施策破解治理顽疾

面对现场治理中易反复出现的尺度执行不一、清洁流于大局、跨部门合作不畅、员工意识幽微等“老迈难”问题，金鼎实业总部深刻分解本原，造订并强力奉杏锥金鼎实业6S现场治理工作改进提升规划》，针对各业务板块的痛点精准发力。商管公司沉点整治设备间（配电间、泵房、机房），严查积尘、油污与杂物堆放，奉行设备表表“光亮工程”及工具定点定位；物业公司集中算帐幼区楼路杂物、绿化带垃圾与违规停放的电动车，并对集团大本营地域公共区域环境卫生、标识进行集中整治，根治“僵尸车”与卫生死角；房地产公司则对售楼部、样板间进行深度保洁与霉菌防治，确保展示区最佳形象；金鼎实业总部率先垂范，严控办公室“必须品”，算帐冗余个人物品，整治桌面杂乱与线路混乱问题。

【整改后的设备间、幼区停车棚】

创新机造确保长效运行

为预防整治工作“一阵风”，金鼎实业创新成立长效坚韧机造。公司要求各区域每周发展一次责任到人的“每周大排除”，涵盖办公室设备擦拭与死角算帐、设备房深度除尘与漏油查抄、幼区绿化带与停车场集中算帐等。同时，精密划分“责任田”，明确各区域、设备甚至线缆的掌管人，张贴标识，实现“事事有人管、处处有人清”，治理触角延长至每个细节。为保险执行成效，金鼎实业服务发展处牵头每月组织公司间“交叉互评”与“不定期暗访”，查抄了局直接挂钩各子公司“执行力”查核权沉。

【整改后的垃圾分类、配电间】

功效显著实现双提升

随着专项整治的深刻推动与长效机造的扎实运行，功效日益凸显；肪承蚊不廊灰恍拢荷坛∥郎涓删晃尬丁⑸璞讣溆臀刍疽没、幼区楼路通顺整洁、样板间清新宜人。员工意识显著加强，“人人参加6S、不断守护好环境”的理想深刻人心。治理效力同步提升：物品定置治理削减了寻找功夫，设备规范守护降低了故障率，整洁安全的环境有效提升了工作效能与客户中意度，为公司实现集团整年指标工作注入了强劲动能。金鼎实业以专项整治破局，以长效机造固本，将6S现场治理从“面子”深刻到“里子”，不仅擦亮了企业环境“高颜值”，更铸造了治理内功“硬实力”。公司将持续深入6S治理，让整洁、规范、高效成为金鼎实业的鲜明底色，为高质量发展筑牢坚实根基。（文：黄玮/图：余芳/编纂：涂嘉蕾/一审：刘翊芳/二审：朱晓林）