4月11日，qy千亿集团召开“三资”查究措置和治理鼎新工作带头部署会

；嵋樯羁坦岢孤涫凳∥〉本帧⑹形械本忠约笆泄饰赜诩忧抗凶什试粗卫淼木霾卟渴，带头集团高低统一思想、明确工作、强化行动，扎实推动“三资”查究措置与治理鼎新工作，为qy千亿集团高质量发展提供坚实保险。集团党委书记、董事长汪羽出席并讲话，集团总工程师、董事会秘书曹和平主持会议，集团辅导班子出席会议。

会上，曹和平同道通报了市国资委系统“三资”查究措置与治理鼎新带头部署会会议心灵，并解读了《市国资委出资监管企业“三资”查究措置与治理鼎新工作规划》。

汪羽强调，要提高思想意识，深刻理解“三资”工作的战术意思。全集团必须站在讲政治的高度，切实加强“三资”鼎新的政治自觉、思想自觉和行动自觉，以查究措置低效闲置资产为突破口，持续深入专项治理。通过剥离非主题业务、优化资源配置，将“沉睡资产”转化为支持经济增长的源头活水

；通过聚焦精密化工优势领域集中发力，推动资源变资产、资产变本钱转化，提升企业运营效能和市场竞争力

；通过健全风险防控系统，着力破解债务压力与流动性风险，全面筑牢发展安全樊篱。

汪羽强调，要聚焦沉点工作，加快推动“三资”工作获得实效。qy千亿集团将组建专班，聚焦六类国有资源、五类国有资产，以及两类国有资金，成立“全口径”动态台账，依照“能用则用、不用则售、不售则租、能融则融”准则，严控预算支出，推动资源-资产-本钱高效转化。并同步强化全流程监督，严把资产查究、措置法式关，坚定杜绝暗箱操作和资产流失，全面提升“三资”运营安全性和效益，为企业高质量发展注入强劲动能。

汪羽强调，要全力组织发展，强力推动“三资”工作走深走实。集团高低要树牢“一盘棋”思想，成立三级责任系统，由一把手挂帅专班，班子成员包片督导、集团部室对口领导、下属企业专班落实，层层压实资产查究、措置、治理责任，确保鼎新“清到底、改到位、管长效”，实现集团“三资”治理的规范化、效益最大化。

（文/图：杨雨欣/编纂：巩怡显/一审：江威/二审：朱晓林/审核：曹和平/终审：吴淦）