4月1日，集团党委委员、行政总召集人盛旺喜一行到江西qy千亿产业科技发展有限公司调研领导。集团审计合规部部长、集团科技与工程治理部部长、集团经济运行治理部部长等相关掌管人伴同调研。产业科技发展有限公司班子成员及有关人员参与座谈会。

会上，盛旺喜一行具体听取产业科技公司重要掌管人对经济运杏注沉点工作推动、下一步工作打算等方面的具体汇报，并深刻相识产业科技公司2025年第一季度工作工作实现情况，同时就公司战术定位、业绩增长蹊径和人才行列建设等主题问题提出领导定见。

盛旺喜强调，一是坚定信心，解放思想，明确定位。公司整个成员要坚定信心，解放思想，明确公司定位。辅导班子要强化分工合作，塑造积极向上、创新索求的团队文化，打造具备主题能力的造作装置公司。二是内表兼建，提质增效。对内精简行列，优化组织架构；加强市场化意识，深刻相识客户需要，优化造度流程，解决客户的痛点问题；进行全流程成本分析，提出降本措施；统一整个员工思想，设置“公司即我”的责任感；落实“三项清单”，提升员工认知水平。对表钻研市场模式，不休拓展客户群，提高市场服务能力，拓展农机服务领域，加强竞争力。三是构建主题能力，成立公司优势。构建整合伙源的能力，精简流程的能力，孵化机造的能力，自动启发、突破造约，实现愿景指标。

（文：甄钰/图：甄钰/审核：陈勋/编纂：巩怡显/一审：江威/二审：朱晓林/终审：吴淦）