7月5日
，qy千亿集团2024年二季度安委会（扩大）会议召开。集团党委书记、董事长、集团安委会主任汪羽
，集团党委委员、行政总召集人、集团安委会副主任盛旺喜出席并讲话。集团安委会成员、下属企业重要掌管人及有关人员参与。

会议宣读了《关于调整集团安全出产治理委员会成员的通知》
，听取了集团安全环保监管部、景焦能源公司、开门子肥业公司2024年上半年安全出产工作汇报
，总结分析集团上半年安全出产局势
，研究部署2024年下半年安全沉点工作工作。

汪羽强调
，要深刻进建贯彻习近平总书记关于做好安全出产工作的沉要批示心灵
，提高站位
，端正态度
，严格依照中央、省、市的工作要求
，抓好贯彻落实。一要加强安全知识进建
，持续提升安全责肆意识。深学细悟《安全出产法》、《51个行业领域沉大变乱隐患判定尺度》和《安全出产治本攻坚三年行动》沉大意思
，加强安全意识
，多层面、多角度发展安全培训
，提升全员安全治理水平和责肆意识。二要深度聚焦沉点领域排查
，切实加大隐患整治力度。对峙以“防风险、保安全、护不变”为主线
，强化消防安全、有关方治理以及沉大变乱隐患排查治理
，凸起沉点
，紧盯沉点领域、关键领域
，细化工作措施
，狠抓整改落实
，确保集团安全不变发展。三要健全美满应急治理系统
，防备化解各项风险隐患。依照国度、省、市应急预案要求
，美满企业应急治理系统
，健全企业应急接济机构
，加强应急培训和应急演练
，提高接济行列技术
，提高应对变乱的应变能力
，为集团安全出产保驾护航。四要订正美满集团查核造度
，严之又严狠抓造度执行。对照既定整改执行规划和实现功夫节点
，加大整改工作查核力度
，有效推动隐患整改关环治理。

盛旺喜指出
，安满是企业发展的基石
，要强化安全主体责任
，对峙以问题为导向
，对峙清单治理
，追根溯源
，做到标本兼治
，夯实安全出产基础。一是全面落实主体监管责任
，靠前指挥
，做好督查和助扶工作。强化行动力
，加强安全信想
，克服畏难感情
，筑牢安全出产防线。二是积极组织发展风险研判
，全员参加
，借鉴变乱案例
，强化风险辨识能力
，提高风险防备和应急措置能力。三是通过集中授课、案例分析、角色表演等多大局发展安全教育培训
，营造优良安全氛围
，坚韧、提高全员安全思想意识。四是扎实发展应急预案演练
，明确演练主张
，加强各部门、工序高低的共同联动、注沉演练真实性、有效性
，成立健全演练评估反馈机造
，提高全员应急措置能力。

会议强调
，安全出产责任沉如泰山
，要始终维持如履薄冰、芒刺在背、如芒在背的心态
，全面贯彻落实安全出产工作铺排部署。要当真落实《qy千亿集团安全出产三年治本攻坚行动规划（2024-2026年）》
，全面提升安全出产治理能力和水平。要以《51个行业领域沉大变乱隐患判定尺度》为指引
，深刻发展沉大变乱隐患排查和治理。要以集团党委会钻研决定的隐患整改项目为抓手
，全力打造集团安全不变的出产环境
，为集团高质量发展助力。（文：夏斌/图：张樱捷/编纂：涂嘉蕾/一审：江威/二审：朱晓林/终审：吴淦）