全国第45个“质量月”来临之际，为深刻贯彻党中央、国务院及省委、省当局关于质量强国工作的沉大决策部署，牢固设置“质量第一”的强烈意识，大力推动质量强企建设，9月9日上午，景焦能源公司召开质量强企建设辅导幼组成立暨第一次会议。集团总经理助理、景焦能源公司党委书记、董事长朱明红出席并讲话，该公司有关辅导及处室、分厂掌管人参与会议。

会议旁观了《李克强对2022年全国“质量月”活作为出沉要批示》视频新闻，通报了《江西省市场监督治理局办公室关于印发<江西省市场监督局2022年“质量月”活动规划>的通知》文件心灵，听取了各掌管人月度质量工作情况汇报，并就下一步质量工作作出铺排部署。

会议要求，一是要缜密萦绕“匠心铸品质 科技创品牌”主题和“出厂必优”的质量方针，大力发展质量提升行动，全面提高产品和服务质量，推动企业质量工作不休进取，用质量筑牢“景焦”口碑；二是要强化质量监管，落内容量主体责任，依照“严上加严、细上加细、一目十行”的工作要求，和“业务谁主管、质量谁掌管”的准则，进一步梳理细化质量职责；三是要逐步推动权威化验室的建设工作，严格执行质量检验尺度，当好质量把关人，助力出产过程节造，严守工艺、质量底线，推进出产效益和经济效益不休提高；四是要严守质量不放松，紧紧萦绕公司经营指标工作，以提高发展质量和效益为中心，以“质量月”活动为契机，苦练内功降成本，精密治理促品质，把握好降本与质量的关系，降本绝不能以就义质量为价值，要在保障质量提升的前提下执行精准降本，助力公司质量工作再跃新台阶；五是要成立质量数据库，要至上而下以“数字赋质”驱动质量管控能力提升，加强整系统、全身分、全流程质量治理，以科技赋能助力强企建设。

    会议强调，质量是企业发展的性命线，公司质量强企建设辅导幼组要充分推广好牵头抓总、综合协调的职责，对峙抓沉点、抓协调、抓落实，萦绕宣传带头、攻关整治、质量提升等沉点工作，造订规划，迅速行动，真正把质量强企系统建设落到实处，各部门、各单元要强化大局意识和责肆意识，切实将质量提升作为分内之事、应尽职责，加强协调，形成合力，推动质量强企建设工作走深走实。（文图：沈颖/编纂：余泰/一审：江威/二审：严春华）