依照市委统一部署，2020年11月24日至2021年1月22日，市委第二巡察组对贵阳qy千亿集团党委发展了巡察
。4月9日，市委第二巡察组向qy千亿集团党委反馈了巡察定见
。凭据巡察工作有关划定,现将巡察整改进展情况予以颁布
。

——市委书记专题会听取巡察情况汇报点人点事整改事项

1.关于“qy千亿集团现有治理系统由工厂造的治理模式转变而来，打算经济时期治理烙印较显著，治理伎俩较为单一，现代科学的控股治理型企业治理系统不显著，一些造度‘写在纸上、挂在墙上’，存在躲避监督，钻造度空子，清廉风险频发多发景象”的问题
。（持续整改并持久对峙）

整改情况：一是强化造度建设
。集团本部各职能部门依照要求共梳理出141项造度，废止20项：其中党字类文件2份、集办类文件18份；新增和订正93项：其中党字类文件22份、屯吨类文件1份、工字类文件4份、集办类文件63份、纪字类文件3份；一连执行28项：其中党字类文件4份、纪字类文件3份、集办类文件21份
。经5月31日、6月30日两次集团造度订正专题会，审议通过了《集团公车治理划定》、《集团接待治理法子》、《集团招标投标造度汇编》等一批造度，废止了《景焦集团沉大项目专项嘉奖治理法子（试行）》等18项造度，该项工作各下属企业同步推动
。另表，还有24项新增、订正的造度待7月上旬集团造度订正专题会会商审议
。二是形成总结改进机造
。依照造度系统建设的规范要求，集团每隔一年网络汇总多方定见，对必要订正的造度内容进行部门批改，每隔五年对集团各项治理造度进行全面梳理订正美满，形成与时俱进的改进机造，确保造度真实有效，真正做到用造度管人、管权、管事
。

——市委第二巡察组巡察反馈定见整改事项

1.“深刻贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想和党的十九大心灵有差距”方面
。

（1）关于“系统进建不够，对《习近平谈治国理政》（第三卷）进建不够深刻”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：对峙强化进建，凭据进建要求当真梳理了进建打算，沉新、有针对性对《习近平谈治国理政》第一卷、第二卷、第三卷贯通地组织发展了进建铺排，并要求做好想书笔记，做到阅读有痕迹
。当前，已查抄集团党委理论进建中心组成员想书笔记11份，书本有阅读痕迹的21人
。

（2）关于“2020年专题进建打算没有实现”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是集团于5月8日、5月21日、6月11日、6月15日别离召开党委理论进建中心组专题进建钻研会，对去年未按打算实现的四个专题进行了沉新进建
。二是除了严格依照岁首造订的《中共贵阳qy千亿集团党委理论进建中心组2021年进建打算》（景黑集团党字﹝2021﹞9号）发展进建表，还凭据上级要求组织铺排好其他专题的进建，同步造订进建打算表，做到专题进建只多不少
。当前打算发展专题进建钻研23次，已实现13次
。

（3）关于“党委中心组进建流于大局，没有深刻钻研互换”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是做实党委理论进建中心组专题进建钻研
。在今年已发展的专题进建中，党委理论进建中心组成员越发注沉结合思想和工作现实，讲话资料真正做到有血有肉、入脑入心
。二是美满《贵阳qy千亿集团党委理论进建中心组进建造度》（qy千亿党字﹝2021﹞31号），成立预审机造，每次召开中心组专题进建钻研会之前，由集团党委宣传部网络中心讲话资料进行预审，对不合格、流于大局的讲话资料发还沉写
。三是钻研互换与当前党史进建教育结合起来，确保党史进建教育6个专题的进建获得实效
。当前，6个专题已实现5个，渣滓1个专题（深刻进建贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立 100 周年大会上的沉要讲话心灵），打算于7月5日实现
。在进建宣传方面，集团已约请市委宣传团成员深刻基层发展了4场次的巡回宣讲，组织400余名党员干部参与了进建；已进行了2次想书班，发展了1次现场研学，进行集团党委书记上党课1次（下属企业5大重要板块均依照要求上好了专题党课），并持续发展党史进建教育进建心得征文活动、党史知识较量、讲党史故事、党史知识标语悬挂张贴展示等一系列宣传宣讲活动
。推出宣传报路160余篇
。

（4）关于“学用结合不缜密，理论联系现实还有差距”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是强化学用结合，每次进建钻研缜密结合qy千亿集团出产经营和工作现实进行铺排；二是每年至少组织4次结合企业出产经营的进建钻研，在已发展的13次进建钻研中，除专题一表，中心讲话的辅导均萦绕出产经营和工作现实进行了讲话，致力做到少讲空言套话，多讲真话真话
。

2.“贯彻落实中央对国有企业‘做强做优做大’的批示不到位”方面
。

（5）关于“落实创新驱动发展不够有力”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是在造度创新方面
。集团在造订的“三年倍增打算”中明确对现有的产业结构进一步优化调整、产业链延长及钻研高附加值产品作为企业发展方向
。为此集团通过多种大局强化科技合作与互换，推动产学研结合的力度
。集团对不应时宜的造度进行梳理、整合，沉新造订了《关于加大科技投入，推进科技进取，执行创新战术的若干定见》为集团科技发展战术造度
。二是在机造创新方面
。集团在进行活力赋能激励系统鼎新，吸引人才，留住人才
。选取优化人才结构与提高素质相结合，自主造就人才与引进人才相结合的步骤，成立一支相对不变的企业人才行列
。三是在技术创新方面
。qy千亿股份将通过多种大局，进一步强化同北京化工大学、通辽科技大学、四川轻化工大学、炭黑钻研院、万力轮胎钻研院等大学和科研院所发展科技合作与互换并引入2个院士团队（蹇锡高、张立群）
。尽早推动通辽钻研院投入使用
。尽早实现中试基地二期项目建设，实现多种炭黑后处置改性伎俩和批量出产能力，形成qy千亿股份后处置改性多类别系列产品
。乌海qy千亿实现特种炭黑出产装置出产的高、中档特种、专用炭黑产品占装置产能的80%以上；加大3万吨沉淀法白炭黑出产装置高附加值产品和差距化产品的开发力度；高分散沉淀白炭黑HM-6165MP质量对标索尔维同类产品（Z1165MP），到2022年力争实现产品机能达到或超过索尔维同类产品，产销量达到2万吨，并实现产销平衡
。四是在产品创新方面
。景焦能源与鞍山焦能院合作钻研优化配煤比，通过科学的配煤规划，预计可实现效益每月节约成本60余万元
。不休延长煤气深加工产业链，以氢能源为新的突破点，使产业发展上升到新的格局
。肥业集团通过与中国农业科学院农业资源与农业区划钻研所及其它科研单元合作，结合研发系列海藻酸增值复岳阳料新产品
。启动有机肥出产基地项目，美满企业产品结构，提升企业竞争力
。

（6）关于“决策不科学，存在投资盲目”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是2021年6月22日，已订正并颁布集团《投资运营治理造度（订正版）》，进一步规范、优化和美满集团的投资治理流程
。二是在调研和立项决策过程中积极借助表部司法、财政和行业专家，为投资决策提供司法和科学凭据
。《投资运营治理造度（订正版）》划定：投资项主张评估在必要时可礼聘有关专业机构、人士就有关专业问题作出专业评估，对投资项目进行调查分析，提供决策定见
。三是加大调研力度，项目立项时必须充分思考企业自身及qy千亿集团现金流、负债率等整体近况，同时充分调研项目未来发展规划及盈利能力等方面内容
。集团沉大项目立项均礼聘了专业的工程征询公司、司法事务所、管帐师事务所对该项目出具专业评估定见
。四是成立并美满项目立项、过程及投资后评价治理系统，对投资项主张成就进行科学评定，为后续采取嘉奖或问责追责措施提供有效凭据
。《投资运营治理造度（订正版）》专门设立“投资运营项目后评价」芈节，对股权投资和新建、扩建项目、运营项主张运行后项目指标、投资效益、影响与持续性等方面进行的综合分析和系统评价
。五是强化投资治理机构和行列建设，引进和造就专业投资治理人才，为集团投资科学决策提供组织保险
。

3.“党委辅导作用阐扬不够充分”方面
。

（7）关于“党委总揽全局把握不够”的问题
。（持续整改并持久对峙）

整改情况：一是造度上造订并下发《qy千亿集团党委参加“三沉一大”事项决策操作规程》，进一步规范企业党委参加“三沉一大”事项决策内容和法式，明确集团党委在企业阐扬辅导作用
。二是明确集团党委前置钻研会商事项谋全局、议大事、抓沉点的议事规定，党委前置钻研会商是董事会、经理层决策的前置法式
。三是积极突破固有惯性思想，按qy千亿集团“三年倍增打算”和“十四五规划”规划，积极经营企业发展战术，充分阐扬党委总揽全局作用
。

（8）关于“分管部门之间界限显著，对集团整体治理周到不高，工作落实力度不够”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是成立合作办理机造，涉及多个部门协调办理事项，要求各部门之间加强沟通，设立牵头部门，一抓到底
。二是成立线上线下合作处置机造，线上设立qy千亿集团协同工作OA平台，手机客户端公函处置系统；线下淡化部门界限，分化工作工作，协排解决以实现工作指标
。三是集团“活力赋能型激励系统”项目中进一步对各部门职责进行了全面梳理、明确，将进一步强化各部门间的联动，加强工作落实力度
。

（9）关于“执行党委会前置法式不严，党委落实党组织参加企业沉大问题决策的前置要求不到位”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是已于近期下发《关于规范召开各类沉要会议的通知》和《qy千亿集团党委参加‘三沉一大’事项决策操作规范》的通知；二是加大查抄力度，党政办公室督察处每月对今后qy千亿集团各级党组织是否严格落实党组织参加企业沉大问题决策的前置要求情况进行专项督查，对落实前置法式不力的企业追责问责
。

（10）关于“下属企业落实党组织参加企业沉大问题决策的前置要求不到位”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：已于近期下发《关于规范召开各类沉要会议》的通知和《qy千亿集团党委参加“三沉一大”事项决策操作规范》的通知，严格要求各下属企业执杏装三沉一大”事项党（总）支委员会前置法式
。各下属企业严格对照集团造订的“三沉一大”事项有关议事流程，对未经党（总）支委员会议会商通过的沉大议题一律不得在总经理办公会、司务会等其他会议上上会决策，对个别沉大事项需（总）支委员以表人员参加会商的，召开党（总）支委员会扩大会议进行钻研
。

（11）关于“落实‘三沉一大’决策机造不力，无具体清单，可操作性不强”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是美满造度内容，将发文内容中的“沉大问题”统一批改为“三沉一大”，并结合集团现实和发展要求，补充和美满现杏装三沉一大”造度上的疏漏和不及，目前“三沉一大”事项清单已下发；二是党政办督查室加强对“三沉一大”的督查力度，通过日常监督、定期关环、专项督察和周报等大局，强化对各部室、各单元“三沉一大”事项的监督和领导；三是档案治理中心设立集团“三沉一大”文件资料的专门目录，对“三沉一大”的文件资料实时辰门别类的进行整顿、编号、并列出具体的目录清单及归档法式
。

（12）关于“集团下属企业无数未造订‘三沉一大’事项具体清单，可操作性不强”的问题
。（持续整改并持久对峙）

整改情况：目前，集团大部门下属企业已实现对照集团新造订的“三沉一大”事项有关议事流程，凭据自身公司出产经营个性，造订了相应“三沉一大”事项具体清单，明确党总支委员会和司务会等会议属性及主张，阐扬党总支委员会对“三沉一大”等沉大问题前置把关作用
。

（13）关于“个别下属企业党总支书记召开会议不断时，对一些沉大工作钻研不实时”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：各下属企业参照集团有关造度，对“三沉一大”事项进行明确，并造订可操作性、对照性强的具体清单，同时规范定期召开会议，确保各级党组织书记实时参与会议钻研沉大工作
。

4.“全面落实‘三大攻坚战’部署有差距”方面
。

（14）关于“传染防治欠帐太多”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是强化废气排放治理
。qy千亿集团于2019年和2020年陆续投资5930万元对1-6#脱硫脱硝设施进行升级刷新和增设备台，选取现行行业脱硫脱硝技术，按排放尺度设计、施工，使废气达到排放尺度
。二是进一步美满危废进出仓库纪录，加强日常治理，美满治理造度，划定主管单元掌管人每周至少查抄一次危废品进出纪录
。三是进一步强化每天环保巡检工作，同时做好巡检纪录
。四是督促运维单元做好日常运维工作，集团成立督查机造对运维单元发展日常监督
。通过加强责任落实，明确分工，倒排打算、专项调度、全员参加，集团圆满通过国度生态环境部2021年第二轮环保督察
。

（15）关于“防备化解安全出产沉大风险局势严格”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是各出产型下属企业加大人员安全技术培训和安全治理水平的提升，如景焦能源安全治理人员持证情况达到63人，超过总人数2%的国度划定
。二是成立健全从重要掌管人到一线岗位员工覆盖所有治理和操作岗位的安全出产责任造，美满各类安全责任的查核尺度及赏罚造度，成立企业内部安全出产监督查核机造，安全出产责任落实到各个岗位
。三是设立包保责任公示牌，落实《沉大危险源包保责任造》落实沉大危险源治理台账
。四是提高自动化节造水平，对风险极度大的工艺装置、设备加强自动化节造,实现净化电捕含氧在线监测联锁项目，推动性质化安全水平
。五是对集团领域内所有特种岗位作业人员进行查抄，特种作业人员该当具备特种岗位作业的专业技术，100%持证上岗
。六是严格按“2个15天”要求,应急治理局安全隐患排查系统登录率和整改率达到100%以上
。七是至2020年12月，集团所属存在沉大危险源的单元，现场已由省厅约请的安全专家验收，并将现场压力、液位、温度以及气体浓度等数据全数传入省监管平台，由省厅共同监管，切实了提高沉大危险源单元性质安全
。

（16）关于“存在资金监管风险”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是为了更好的对集团内部银行账户之间资金内转进行监管，做到资金支付有打算、有铺排，集团财政部成立了日资金打算调度会议造度，资金运营部凭据逐日资金调度会工作安插，铺排当日资金支付，既躲避了资金无打算的内转风险，又提高了资金使用效能
。二是严格执行新订正的《景qy千亿钱币资金内部节造造度》，造度中对本次整改提出的银行密钥治理的问题予以美满：加强日常对密钥和U盾的监管，增长财政人员生活及复核
。网银支付选取三人治理模式，即造单盾的登录密码与授权密码由两人掌管治理，复核盾由财政掌管人或资金处掌管人掌管治理，相互监督与限度，防备资金风险
。对集团各下属公司因财政岗位职数不及满足要求的，必须书面报备集团财政部，集团财政部不定期进行查抄
。截止目前集团及下属各财政部门凭据整改措施已全数整改到位，因职数不及报备的单元有：江西永源、景东招商场、紫晶陶瓷、华锦蓝天、金鼎告白
。

5.“落实意识状态工作不扎实”方面
。

（17）关于“落实意识状态工作责任造的政治站位不够高”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是严格依照市委组织部《关于做好市直部门（单元）2020年度县级辅导班子和辅导干部查核工作的通知》（景组通﹝2021﹞13号）心灵，把意识状态工作作为评价使用和赏罚的沉要凭据，纳入集团辅导干部年度综合考评指标
。二是每年召开两次意识状态工作专题会议，加强对意识状态工作的部署和钻研，听取各级党组织意识状态工作汇报，提高集团党委及各下属企业班子对意识状态工作的器沉水平，强化意识状态工作的责任担任
。今年第一次意识状态工作专题会议于7月5日召开
。

（18）关于“理论进建的规范化、造度化水平有待提高”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：进一步规范党委中心组理论进建，订正美满《贵阳qy千亿集团党委理论进建中心组进建造度》（qy千亿党字﹝2021﹞31号），凭据造度要求，规范化发展进建，严格做到有造度、有打算、有考勤、有纪录、有主题、有成就
。集团目前已实现的13次进建钻研，均依照“6佑妆准则归档整顿了资料
。

（19）关于“意识状态工作责任造落实不到位”的问题（已整改并持久对峙）

整改情况：一是将意识状态工作作为沉要内容，纳入年底召开的2021年辅导干部民主生涯会、述职汇报汇报资猜中
。二是沉新造订量化查核指标
。关于意识状态工作责任造查核项目细化为28项，纳入党建查核，分值由1分提升为3分，党建查核分值再统一纳入各单元年终绩效
。

（20）关于“意识状态工作责任落实落地有待提高，量化的查核造度未落实到位”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：造订《贵阳qy千亿集团意识状态工作责任造查抄查核造度》 （qy千亿党字﹝2021﹞29号），并下发《关于发展意识状态工作查核的通知》，对集团下属企业意识状态工作发展了一次专项查核
２楹肆司衷诩沤衲甑谝淮我馐蹲刺ぷ髯ㄌ饣嵘弦缘衬诖莸拇缶纸写
。

（21）关于“部门辅导干部对落实意识状态工作责任造器沉不够”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是集团组织专题教育培训和专题理论进建钻研，提高辅导干部对意识状态工作的意识和器沉水平，要求辅导干部要有进建纪录、心得体味
。集团党委理论进建中心组专题进建钻研会已于5月10日召开，中心讲话的辅导已撰写心得体味，同时打算7月份约请市委宣传部意识状态工作专职干部到集团发展一次专题培训，要求与会人员做好进建纪录
。二是在对峙党管人才的前提下，优化意识状态行列配置，配优配强专职工作人员
。集团宣传部打算再增长一名专职人员
。

（22）关于“抓党员辅导干部意识状态工作业务培训不够”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是提高辅导干部思想意识，把意识状态工作作为一项沉要内包容入党委中心组进建
。今年5月10日已召开专题进建钻研会
。二是约请专业人员对集团意识状态工作者发展专业培训
。打算7月份约请市委宣传部意识状态工作专职干部到集团发展一次专题培训
。三是要求各级党组织全面同步抓好心识状态进建教育，上好专题党课，使意识状态工作落实到每一个党员，让党员起到带头作用
。6月底之前，各单元已陆续发展有关工作
。

（23）关于“意识状态阵地治理缺位”的问题
。（已整改）

整改情况：一是在网站大局创新上，已委托兆谷公司对集团网站蕴含下属企业的网站依照统一风格进行沉新设计
。新网站已于今年3月份全面投入使用
。二是在网站内容治理上，做到新闻报路实时更新，固定子栏目每周更新一次，并要求各下属企业对自身网络媒体实时进行更新，由集团党委宣传部组织专人进行查抄落实
。三是今年6月已开明集团抖音号，使用新媒体，强化思想引领
。

（24）关于“网络舆情监控不力”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是造订《贵阳qy千亿集团沉大网络舆情一体化应急措置协同机造》（qy千亿党字﹝2021﹞48号），成立了专门的贵阳qy千亿集团网络舆情应急措置工作辅导幼组，成立科学的舆情监控机造，明确了舆情措置措施
。针对可能出现的舆情，提前预警，与有关职能部门和单元积极协调，加强人员和信息的管控
。发现舆情后，组织有关职能部门实时进行分析研判，按响应急预案实时措置，预防舆情扩大化
。二是各下属单元已依照要求，造订了工作规划，积极阐扬党支部在思想政治上的引领作用，做好员工的思想工作，把问题解决在萌芽
。三是依照《贵阳qy千亿qy千亿新闻宣传治理法子（试行）》（景黑集团党字[2019]12号）文件心灵要求，各单元有关人员未经集团党委宣传部或主管部门核准不能接受采访，接受采访时采访内容和口径必须与集团维持一致
。四是依照市委文件要求，设置了专门的企业新闻讲话人
。

（25）关于“落实媒体主办和属地治理责任有待加强”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是成立《贵阳qy千亿集团信息颁布治理造度》（qy千亿党字﹝2021﹞32号），加强媒体信息治理，健全审批机造，3月份，集团已经在OA系统上启用了对表宣传稿件审批流程表单，下一步将持续强化审批监管工作
。二是严格依照集团统一部署，加强信息颁布治理和监督
。各下属单元参照集团造度美满了本单元信息颁布治理造度，颁布的内容除了本单元信息表，还做到与集团同措施、同发声，致力实现高低一盘棋
。

（26）关于“集团未参加全市政务微信群矩阵建设”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是铺排集团党委宣传部专人掌管，依照要求参与市政务微信群矩阵，同时在全集团组建宣传评论员行列，依照上级要求转发、评论、点赞正能量信息，并截图反馈
。今年已依照要求实现了6条转发工作
。二是造订《贵阳qy千亿集团网络评论员行列治理法子》（qy千亿党字﹝2021﹞47号），进一步加大监督与治理，针对行列作用阐扬不显著，各单元宣传评论员器沉不够、参加度不高的问题，要求各单元必须截图反馈，做到日事日毕，并形成纪录，对没有反馈的单元纳入意识状态工作查核
。

6.“主体责任压实不够到位”方面
。

（27）关于“党风廉政建设主体责任有欠缺”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是在集团党风廉政建设责任造中，明确了重要辅导和分管辅导、牵头单元（部门）和共同单元（部门）的职责领域和责任界限，梳理清单条款；二是自上而基层层签定了全面从严治党责任书；三是下发集团党风廉政建设查核规划，严格督办有关文件心灵，设定了固定举报电话、邮箱、信箱
。

（28）关于“2019年和2020年党风廉政责任造执行定见、责任造和工作分工的通知文件内容雷同”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：对照查抄近三年的党风廉政建设有关文件，对文件中的沉点工作和沉要环节进行仔细比对梳理，结合集团党风廉政建设工作现实，优化工作细则，查找梳理有关事项，沉新拟定了2021年集团党风廉政建设责任造有关文件
。

（29）关于“依规治党落实不到位，党委会议纪录纪录不规范，体现不了民主决策过程”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：严格参照市委组织部《关于规范党支部“三会一课”等党的组织生涯纪录的通知》（景组通[2016]37号文件）要求，齐全、客观、疑神疑鬼地纪录会议召开过程拟订合同事了局，在纪录傍边真实反映讲话人的本意，正确表白讲话人的定见
。

（30）关于“执纪问责偏轻偏软”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是已将各下属企业贯彻落实《党委（党组）落实全面从严治党主体责任划定》和《中国共产党问责条例》情况列入2021年度党风廉政建设责任造查核清单傍边；二是每月集团纪委召开例会钻研集团当月执纪问责情况，预防执纪问责不到位、不精准
。

7.“纪委推广监督责任不够有力”方面
。

（31）关于“监督力量幽微，现集团3级公司只有1名派驻纪检监察员，好多职能不能履杏妆的问题（持续整改并持久对峙）

整改情况：一是拟通过向社会公开提拔的大局，提拔政治强、综合素质好、发展潜力大的优良干部充实到纪检监察行列，目前有关公开提拔的通知已筹备在贵阳日报以及河北、湖南、辽宁、山西等地处所报刊上登载；二是集团全面梳理组织架构，在原基础上增设基层纪检监察机构31个、增长纪检监察专职干部假造37个，形成简洁合理、高效运杏注全面覆盖的纪检监察行列
。

（32）关于“集团纪委查办整改的威慑不够”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是集团纪委持续加大查办信访举报力度
。截止目前，共收到上级纪委转办和自收信访举报件20件，措置问题线索17件，其中立案8起、处罚8人、采取组织措施6人，精准使用第一种状态5人次、第二种状态6人次、第三种状态4人次，目前还有4件问题线索在办理中；二是按打算逐步发展各类专项巡察，并针对在长治qy千亿公司专项巡察时发现的私设“幼金库”问题进行查处，对有关3名责任人赐与记大过到罢免处罚
。

（33）关于“日常监督流于大局”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是订正《qy千亿集团纪检监察干部查核治理法子》，成立健全查核评价系统和激励机造，严防“灯下黑”
。二是紧抓沉要功夫节点，在五一、端午期间，采取交叉查抄的大局，对下属各企业发展全覆盖风格督查，下发《关于发展五一、端午节期间风格建设督查的通知》，对督查中发现的值班人员迟到、缺岗、私动公车等7起问题，采取诫勉发言、传递品评等组织措施进行了处置
。

8.“执行财经纪律划定不严”方面
。

（34）关于“财政治理混乱，集团本部的财政与下属焦化能源公司混合在一路”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是为相识决qy千亿集团本部与下属焦化能源公司业务混合在一路的问题，集团投资发展部已初步拟定qy千亿集团本部与焦化能源资产剥离及业务整合的规划，有关工作各责任部门在推动中，预计7月底通过正式规划，8月底实现整合工作
。二是严格执行新订正的《景qy千亿钱币资金内部节造造度》，造度中对现金支出及坐收坐支明确划定：（1）公司的现金收入该当实时存入银行，不得坐支现金
。（2）对表支付的款子在1000元（含）以上的应通过转账方式支付；对于支付给幼我超过1000元（含）的，则通过网上银行划入幼我的账户
。(3)为了加强现金收入治理，要求各下属公司凭据各自的业务量造订日库存现金限额，并报备集团财政部，超出限额的必须实时存行
。

（35）关于“违规套取现金”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是明确部门职责，加强用度预算及支出节造治理
。明确治理部为用度预算的假造部门，财政部为预计算划支出的节造部门，同时为了实时查对数据，发现缝隙问题，从5月1日起，原由治理部掌管审核登记的用度支出台帐由财政部门掌管审核登记
。该项工作集团及各下属公司已全数整改到位
。二是为了预防签批流程中发票的弄虚作假，集团财政部已与兆谷公司沟通OA电子审批系统的上线使用，并拟将税控系统嵌入OA系统，对发票的真伪、沉复报帐等问题自动审核，保障发票报销的合法合规
。打算执行功夫：集团公司7月底实现系统上线，税控系统嵌入9月底前实现，各下属公司逐步奉行，10月底前全数实现
。三是加强财政培训，提升财政人员专业素养，提高财政人员风险辨识能力
。打算每年组织集团及各下属财政人员进行培训两次
。

（36）关于“集团部门下属企业财政幼我借支治理不到位，存在持久未送还情况”的问题
。（持续整改并持久对峙）

整改情况：一是为了加强幼我借支治理，订正美满《景qy千亿员工告贷治理造度》，并在造度明确：对定额备用金每半年必须算帐一次，划定告贷上限为20000元；对一时备用金实杏装前帐不清，后帐不借”的准则，告贷肇始金额5000元，在公务活动实现后一个月内必须到财政办理有关手续，逾期由财政部通知人力资源部在其工资中予以扣回，并收取相应的资金占用费
。二是对已产生未算帐的幼我借支，由集团财政部牵头，各下属公司总经理、董事长亲自掌管，召开专题会钻研清收规划，逐一落实清收责任
。

（37）关于“集团部门下属企业财政报销使用连号、超期违规发票，个别企业大量使用超视注餐馆定额发票报销各类用度，金额巨大”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是订正美满《景qy千亿发票报销治理划定》，对整改提出的问题在造杜阻以明确：（1）逐级审核报销发票业务的真实性；（2）用度产生后应实时报销，准则上不得跨年，确需跨年报帐的，必须在发票开具后三个月之内报销；（3）对报销时使用连号发票的，必须提供有关的凭据；（4）严禁恶意使用虚伪发票报销套取现金，如发现则由报销人承担由此引发的所有相应处罚责任
。二是为了削减各部门自行采购办公用品而产生的报帐，集团尝试统一采购的治理模式，集团党政办增设采购科，掌管集团日常办公用品等物资采购，采购实现后到财政部办理报销手续
。

（38）关于“用ps机打印的无效原始财政凭证进行报销”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是该问题为开门子地产产生，由于POS机的打印纸都是热敏纸，随着功夫的推移会逐步退色，为解决该问题，开门子房地产自问题反馈日起头，对POS机刷卡单使用复印件入帐
。同时要求财政人员次日凭据银行的入帐金额实时查对POS机的刷卡金额，确保资金安全
。二是凭据该问题，集团财政部已要求集团各下属公司进行梳理，立整立改，对凭证量幼的要求全数复印，以复印件交财政入帐，对凭量大的要求另表造作表格，列示明细数据，经部门主管审核后交财政部门入帐
。

9.“违反中央八项划放心灵情况较多”方面
。

（39）关于“子公司及车间仍有私设幼金库”的问题
。（持续整改并持久对峙）

整改情况：凭据5月份集团司务会关于“私设幼金库”专题钻研的工作安插，各下属企业签署了“严禁私设幼金库”责任状，按要求进行了自查并形成了自查汇报，承诺严禁“私设幼金库”景象存在，同时各下属企业也造订了整治“幼金库”有关造度
。

（40）关于“违规发放员工福利”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：4月22日，专题召开总经理协调会，要求健全美满工会经费治理造度，已经假造工会经费预算报表，于4月25日上报到市总工会，严格依照景工发〔2018〕4号《关于执行<江西省基层工会经费出入治理执行法子（试行）>的通知》心灵发放员工福利
。对于违规在办公经费中支出中秋节和端午节等员工福利费97.9万元，已经进行梳理整改，并在工会经费中列支，同时成立了工会台账
。今后由工会经费开支的事项必须走工会审批流程，由工会主席认定，财政部代管台账，并做好凭证
。

（41）关于“部门公车使用和公务油卡治理不到位，使用纪录不规范、不齐全，监管措施不到位，个别企业甚至出现公车去向不明情况”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：订正美满并下发了《集团公务用车造度鼎新执行规划》、《集团公车治理划定》，健全公车使用治理法子，美满和细化公务用车登记、油卡治理和消费具体划定，后期将严格依照造度划定执行
。

（42）关于“部吩祗业用于商务接待的物资治理不规范，纪录不全，存在造假嫌疑”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：订正美满并下发了《qy千亿集团接待治理法子》，加强接待物资治理，指定专属部门对接待物资进行治理，造订物资领用法式及有关查查法子
。

（43）关于“部吩祗业用于商务接待的物资，购入后未办理入出库手续”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：《qy千亿集团接待治理法子》已订正美满并下发，就接待物资出入库治理作了明确划定，各下属企业将依照造度严格执行
。

（44）关于“超尺度报销交通费、油费、餐费等‘三公经费’”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是经6月10日集团总经理办公会钻研会商通过了2021年集团本部治理部门用度预计算划，并且造订了《集团年度预算治理法子》，明确了分工、优化了流程，进一步加强了对“三公经费”的治理
。二是除集团本部以及景焦能源因财政凭证仍被巡察组查封表，其他各单元对2018-2020年“三公经费”报销情况进行了全面梳理和排查，新昌南公司查出业务人员超尺度报销差旅费情况，按划定退回2018-2020年超标报销部门共计12123.2元
。三是2021年6月7日正式下发qy千亿集办[2021]19号《关于订正<集团公车治理划定>的通知》，进一步明确了干部公务交通补助尺度以及企业掌管人公务用车尺度
。四是2021年6月7日正式下发qy千亿集办[2021]20号《关于规范<qy千亿集团接待治理法子>的通知》，进一步明确了宴请尺度、住宿尺度、酒水尺度以及赠礼尺度
。

10.“粗放式经营治理，存在廉政风险”方面
。

（45）关于“法人治理结构不够到位”的问题
。（持续整改并持久对峙）

整改情况：一是订正qy千亿集团《董事会议事规定》，待集团有关造度专题会会商审议后执行
。二是造订《关于规范召开qy千亿集团各类沉要会议的通知》，规范集团各类会议操作法式，形成独立运行治理机造
。三是拟订正集团公司章程，形成责权对等造衡有效的法人治理结构，经与市国资委沟通，公司章程订正事项市国资委将于2021年下半年统一调度铺排
。

（46）关于“持久未回笼的销售货款（蕴含呆死账），存在凋落风险，要实时梳理和算帐”的问题
。（持续整改并持久对峙）

整改情况：一是严格按《景qy千亿应收帐款治理造度》执行，营销部门必须应收尽收，确；蹩罨亓100%
。二是对已产生的应收款子，由集团财政部牵头，各下属公司总经理、董事长亲自掌管，召开专题会，钻研清收规划，逐一落实清收责任
。由于已产生的应收帐款帐龄较长，该项工作仍在进一步算帐中
。

（47）关于“组建招标专家库不规范”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是已经于2021年3月24日将评标专家库中的集团内部专家删除，后期将形成具备评审专家资格的集团内专家入库法式；凭据有关司法律规要求，2021年集团内招标采购项目招标人专家代表均未超过专家评审幼组总人数的1/3，落实整改工作后均未向招标人专家代表发放评审补助
。二是对集团内部专家已发放的专家补助予以收回，4月20日已发关于收回评标津贴的通知，累计27.53万元，人数214人
。目前共收回评标津补助27.2万元，人数206人，渣滓6人（1700元）因去职、病故等原因无法收回，渣滓2人（1600元）属退休后参与评审领取
。

（48）关于“在设备、资料、物资采购和工程类等招投标中竞争性交涉和约请招标比例过高”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是4月9日已对集团各下属公司招标专员进杏装巡察组巡察反馈定见” 心灵宣贯，要求集团内招标采购项目采购方式须合理合规
。各单元招标采购项目应把公开招标方式作为重要的采购方式，严格依照《中华人民共和国招标投标法》与《中华人民共和国当局采购法》及《qy千亿集团招标投标造度汇编》执行招标采购方式
。通过近期的整改工作，截止到2021年6月29日执行招标采购活动57项，其中公开招标项目数量占比49.12%，与2020年度比上升24.37%；公开竞争性交涉、公开竞价和公开询价项目数量占比38.60%，与2020年度比降落9.85%；约请招标、单一起源项目数量占比12.28%，与2020年度比降落14.52%
。公开招标项目数量占比已显著提升，约请招标、单一起源项目数量占比已显著降落
。二是在今后工作发展中，将持续严格依照国度有关司法律规与《qy千亿集团招标投标造度汇编》要求，执行合理合规的招标采购方式，对峙立整立改、持久对峙，做到2021年及今后各年度公开招标数量占比不得低于70%，公开竞争性交涉、公开竞价和公开询价项目数量占比不得高于20%，约请招标、单一起源项目数量占比不得高于10%
。

（49）关于“对工程、技改项目投资必要性的论证不充分”的问题（已整改并持久对峙）

整改情况：严格执杏锥景qy千亿工程项目建设治理造度》
。总工办对集团新增技改、大建项目进行初审，审核通过后凭据集团有关造度组织项目论证会
。截止6月底，会议审核技改项目22项，大建项目9项
。项目经有关专业人员论证通过后，出具项目审核汇报
。

（50）关于“对工程、技改项目验收后成效评估不充分，对未起到原定打算规划成效的工程、技改项目没有有效追责”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：严格执杏锥qy千亿集团技改、大建项目后评价治理法子》，对项目验收后使用情况进行评定，评定了局纳入公司年终绩效查核
。2020年集团已实现的300万元以上项目为9项
。截止6月底，集团后评价幼组已对其中4项进行后评价，其余项目后评价工作在按打算进行
。

（51）关于“集团下属部吩祗业、分厂、车间等自行造订的各类赏罚造度未在集团审核登记”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是5月31日集团有关造度订正专题会审议通过了《景焦集团沉大项目专项嘉奖治理法子（试行）》等5项赏罚造度文件的废止，其中蕴含沉大项目专项奖、科技进取奖、专利技术奖以及“五幼”项目奖等嘉奖；二是依照要求集团各下属子公司对各类赏罚造度进行了全面详细地梳理，大部门公司已将各类赏罚造度并入大公司全员绩效查查法子，7月初集团各下属子公司将对其全员绩效查查法子召开本公司“三沉一大”会议会商确定后，报送集团绩效查核辅导幼组审核登记
。

（52）关于“集团下属部吩祗业、分厂、车间存在无造度凭据发放嘉奖的情况”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：依照要求集团各下属子公司对无造度凭据发放嘉奖情况进行了全面详细地梳理，其中景焦能源共梳理出4处无造度凭据发放嘉奖的情况：①无造度凭据发放“作业长待遇差额”；②未到相应职级，无造度凭据发放补助职级待遇；③净化厂无造度凭据发放年终奖；④无造度凭据发放行政处室、车间、分厂绩效嘉奖
。截止5月份已全数整改到位，待出台相应赏罚造度后，依照造度划定依法依规发放
。

（53）关于“对集团所有部门和集团下属企业，除工资和‘三公经费’以表所有提取的用度、绩效查核以表的奖金、津补助以及用度、奖金、津补助所涉及造度实时梳理，对不合理的要实时算帐”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是集团机关各部室及各下属子公司依照要求共梳理出除绩效查核以表的奖金83项，其中废止34项、订正19项、一连30项，共梳理出除绩效查核以表的津补助90项，其中废止5项、订正25项、一连60项
。二是依照要求集团各下属子公司对除工资和“三公经费”以表所提取用度及其造度进行了全面详细地梳理，集团各下属子公司正就除工资和“三公经费”以表所提取的销售用度、供给用度、财政融资用度、法务办案用度等召开本公司“三沉一大”会议钻研会商
。

（54）关于“对集团所有部门和集团下属企业，以第三方名义签定和谈并支出经费的情况进行梳理，对不合理的实时算帐”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：治理部会同法务部对集团及下属各公司共梳理工程构筑类、服务类、人事治理类、财政等其他各类合同计637份，未发现有以第三方名义签定和谈并支出经费的情况产生
。并造订了《集团礼聘管帐师事务所、资产评估事务所、律师事务所治理造度》
。具体工作情况如下：工程构筑类：蕴含（工程测绘、勘探、设计、监理、造价征询）102份，其中一连34份，推广实现、终止、作废68份
。服务类：蕴含（安全检测、技术评估、开发征询、代理服务）311份 ，其中一连186份，推广实现、终止、作废125份
。人事治理类：蕴含（劳务、培训服务、招聘服务）32份，其中一连9份，推广实现、终止、作废23份
。财政类：蕴含（审计、评估、预、决算 ）17份，其中一连8份，推广实现、终止、作废9份
。其他类175份，其中一连46份，推广实现、终止、作废129份
。

（55）关于“职工利益受到侵占”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：依照要求集团本部及各下属子公司对奖金分配不公、侵占职工利益以及二次分配景象进行了全面查抄，明确要求奖金分配造度必须经公司有关会议会商通过，并且奖金发放时必须依照配套的相应分配造度执行，发放至幼我工资卡，年度、月度奖金发放了局在公示栏或职工群里进行张榜公示，以便职工人民监督
。

（56）关于“加班费发放混乱，未按现实加班次数与时长发放，而多采取包干大局，且存在分配不公和沉复发放景象，未体现按劳分配准则”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：集团机关及各下属企业固定加班费已经停发
。集团机关造订了《集团机关加班治理法子》，各下属企业参照执行，对峙加班与考勤挂钩的准则，做好加班费的核发与治理
。

11.“风格建设不严”方面
。

（57）关于“落实上级要求浮在面上，短缺现尝试动和具体措施”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是造订集团公函收发造度，做好公函处置关环工作
。严格治理收发文法式，切实精简文件的阅签流程，提高公函处置的质量和效能，并严格依照缓事急办、急事稳办、大事细办、熟事生办的准则，致力做到沉要文件不积压、不耽搁，迅速依照文件要求落实办理，同时重要辅导带头加强对公函的审核把关，将公函收发整改落实落地
。二是凭据上级国资委文件要求心灵，2020年已造订并宣告《投资治理造度》、《清产核资工作规程》、《产权让渡治理法子》、《对表担保治理造度》、《资产评估治理造度》等造度，进一步落实国资委调整权责事项通知
。

（58）关于“关于上级对贵阳宾馆收购作出了明确划定，但由于各种原因，久拖未定，目前该大楼仍在闲置”的问题
。（持续整改并持久对峙）

整改情况：金鼎实业将按贵阳宾馆三号楼征收和谈，获得不动产证（地皮登记）以及地面构筑物的相应建设规划证书后，再付第二笔款子
。确定项目推动方向，下一步打算将凭据项目方向推动项目进展
。

（59）关于“向一线倾斜导向不明，相识员工思想情况少，涉及职工自身利益的未征求定见，企业职工反映同辅导间的‘距离’很远，导致人民呼声难以上传”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是集团各基层工会5月份实现职工呼声信箱设立
。二是集团工会造订《职工呼声信箱治理法子》，各基层工会信箱每月1日网络呼声，做好台账，实时向本企业党组织提交呼声情况，做好纪录，做到呼声有回应，查抄有痕迹
。6月份共网络呼声1条，已处置1条
。三是各下属工会每年至少发展一次职工接待日，与员工零距离、心贴心交谈，充分弘扬民主，广纳良言、凝智聚力，推动企业高质量发展
。目前已有5家单元（集团机关、景焦能源、qy千亿股份、金鼎实业、紫晶宾馆）发展
。

12.“辅导干部春秋偏大，求稳思想严沉”方面
。

（60）关于“班子结构不利于集团梯次发展，成员存在求稳的思想，抓工作的自动性不及，工作落地成效效能不高”的问题
。（持续整改并持久对峙）

整改情况：一是积极造就年轻干部，强化班子成员进建周到，破除老旧惯性思想，把工作落地功效纳入年度查核
。二是凭据集团“活力赋能型激励系统”，拟成立职工发展双通路，加强集团人才行列的梯次发展
。

13.“党组织建设比力幽微”方面
。

（61）关于“抓党建责任落实上不深不细
。对党建工作不足自动性，对基层建设工作钻研不多、关注不及”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：集团党委凭据上级党组织年度党建工作总体部署，钻延注造订了集团年度党建工作打算，并组织各下属企业党组织签定了《年度党建工作工作清单》，进一步对照党建工作内容逐条逐项落实了责任人；同时，将“推广党建责任”纳入了年度党建查核领域，与年度绩效挂钩
。

（62）关于“党建职能机构设定不一、职责划分不明、党务工作人员行列不齐、建设不强”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是梳理实现了基层党建职能机构及人员建设情况，造订了集团组织人事职能构架设置规划，并通过了党委会钻研
。搭建了“五大板块企业设置组织人事处，其他成立了党支部委员会的企业设置组织人事科，未成立党支部委员会的企业可凭据工作现实申请建设组织人事专员”的党建职能构架系统；二是集团将严格对各企业有关职能机构人员建设情况进行审核、把关，并同步做好后续组织人事工作业务知识培训，持续提升专职行列的工作水平和能力
。

（63）关于“支部换届不规范，如景焦能源仪表厂支委候选人等额选举，动力厂、净化厂等支部没有按时换届选举”的问题
。（持续整改并持久对峙）

整改情况：一是梳理了各基层党组织委员会换届情况，同步发放了《中国共产党基层党组织选举工作条例》《党组织选举工作手册》等业务书籍，要求各下属企业党组织按要求规范发展换届选举；目前，因部吩祗业涉及人事调整或辅导班子未建设到位，正依照“前提成熟一个，换届一个”的基调，推动基层党组织换届选举工作
。二是景焦能源已铺排党总支委员挂点到下设支部对换届工作进行监督、领导，严格依照《党章》及换届选举工作流程进行换届选举
。

（64）关于“党组织活动不断时，台账不健全，辅导干部落实过双沉组织生涯造度不到位，支部会议纪录混乱；如景焦能源运输厂与仪表厂党支部会议内容存在相互剽窃的景象”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是通过组织会议、发放《“三会一课”实用手册》等业务书籍明确了“三会一课”、“主题党日”等发展要求及纪录规范，同步要求各基层党组织规范成立“三会一课”、“主题党日”等台账
。二是在整脱期间，对各基层党组织生涯、活动发展情况进行了一次专项查抄，对实时发现的不及之处进行了现场领导，部门党组织固然可能按时组织“三会一课”、“主题党日”等，但业务能力和工作水平还有待进一步提高
。另表，景焦能源针对基层组织生涯、活动不规范的景象，与仪表厂、运输厂支部书记进行了党内发言，强化了思想意识，并依照要求成立了工作台账
。

14.“党管干部、党管人才不力”方面
。

（65）关于“关于“执行干部任命条例和有关划定不够严格，‘凡提四必’落实不到位，在会商决定或在公示实现之后才征求纪检部门定见”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：已严格参照《党政辅导干部提拔任命工作条例》提拔任命法式，在干部提拔任命之前，听取纪检定见，严格做到干部提拔任命前“凡提四必”落实到位，做到干部档案必审、纪检监察机关定见必听、反映问题线索具体的信访举报必查、幼我廉政档案必核
。

（66）关于“民主推荐和调查工作不规范，短缺发言推荐环节”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：已严格依照《党政辅导干部提拔任命工作条例》文件要求规范推荐、调查流程，组织成立调查组，发展民主推荐和发言推荐，做到发言推荐前置，严格做到民主推荐前进行个别发言推荐，规范相应的发言推荐纪录体式，做好干部任前的发言推荐
。

（67）关于“干部人事档案归入不实时，个别中层干部幼我经验事项与档案不相切合”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：凭据《干部人事档案治理手册》，集团机关及各下属单元发展干部人事档案自查自改工作，并对干部人事档案全面核查，做好实时归档工作
。

（68）关于“集团5名高管兼职，事前未征求国资委党委赞成”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：严格按《中共贵阳市国有资产监督治理委员会<关于进一步规范出资监管企业干部治理工作>的通知》（景国资党发〔2018〕27号）文件划定，已将《关于盛旺喜等五位同道兼职登记的请示》（qy千亿集团党字〔2021〕33号）报请国资委，国资委已批复
。

（69）关于“部门集团公司中层和所属的某些子公司的正职未按要求向市国资委推广过后登记手续”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：严格按《中共贵阳市国有资产监督治理委员会<关于进一步规范出资监管企业干部治理工作>的通知》（景国资党发〔2018〕27号）文件划定，已将《关于徐熠等七位同道任职登记的请示》（qy千亿集团党字〔2021〕45号）、《关于余芳等同道任职登记的请示》（qy千亿集团党字〔2021〕46号）报请国资委，待国资委批复
。

（70）关于“‘近亲滋生’问题比力凸起”的问题
。（持续整改并持久对峙）

整改情况：凭据市委组织部《关于坚定预防和整治选人用人“近亲滋生”问题的通知》（景组通〔2021〕28号）文件要求，发展自查自纠工作，凭据机关各部室、各下属企业报送的“近亲滋生”情况进行了全面梳理
。并提交qy千亿集团党委专题钻研，对已出现的“近亲滋生”景象，提出明确要求，并形成整改汇报，报备市委组织部，近期将对存量依照规划落实到位
。今后在选人用人上，出格是推荐环节和调查环节，将严格执行提拔任命、调任调配、互换回避蹬仔关政谋划定
。

（71）关于“关于技术人才建设存在短板，人才结构单一，专业人才行列储蓄不及”的问题
。（持续整改并持久对峙）

整改情况：一是高度器沉人才引进，积极对接上级主管部门，组织各公司一路赴武汉、昭通等地参加高档次人才引进双选会，并参与了贵阳视装才聚瓷都 对话世界”引进高档次人才网络云招聘会，共收到简历近百份，并与多名专业人才达成初步就职意向；二是起草拟定qy千亿集团有限责任公司员工职业生涯规划治理法子（初稿），买通员工提升通路；三是集团及各下属公司美满人才造就系统，加大人才造就力度，提高人才造就质量，执行了qy千亿股份公司“储蓄人才班”、金鼎实业公司“蓝鲸宝宝”、开门子肥业公司“开门子之星”等人才造就打算
。

（72）关于“年轻干部造就不够，出现断层景象”的问题
。（持续整改并持久对峙）

整改情况：以集团打造“活力赋能型激励系统”项目为契机，凭据分歧类型、分歧职级、分歧岗位的现实，科学的造订职业生涯规划，对近年来中层干部查核中推荐的年轻干部进行梳理、调延注调查，充实后备人才库，并加强对年轻干部的造就、培训
。集团及各下属公司现正加大干部人才造就力度，草拟集团人才造就“qy千亿打算”、执行了qy千亿股份公司“储蓄人才班”、金鼎实业公司“蓝鲸宝宝”、肥业公司“开门子之星”管培生等人才造就规划
。

（73）关于“持久在编不在岗位吃‘空饷’”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：各下属企业依照集团整改工作要求对“持久在编不在岗位吃‘空饷’”人员进行了自查并进行整改，目前“持久在编不在岗位吃‘空饷’”人员工资已经停发
。

（74）关于“未签定合同违规发放超正常薪酬”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：各下属企业对合同签定情况进行了自查，美满了劳动合同的签定
。景焦能源自查“未签定合同违规发放超正常薪酬”，并就当事人王幼军情况形成了情况注明并补全了劳动合同签定，约定了薪酬尺度
。

（75）关于“未正常上班履职，又违规发放根基工资或采办保险”的问题
。（持续整改并持久对峙）

整改情况：凭据集团党委会专题钻研提出的定见建议，各下属企业对“未正常上班履职，又违规发放根基工资或采办保险”人员进行了全面梳理，现集团各单元正依照整改定见积极落实整改
。

15.“选人用人方面不及”方面
。

（76）关于“干部行列结构不够合理，选用机造较为僵化”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：一是造订《qy千亿集团副科级以上治理干部退出实职治理法子》，尝试科处级干部55岁、部级及以上干部57岁到龄退出实职造度，为优良人才脱颖而出提供了辽阔空间与平台；二是为年轻优良干部提供提升空间，订正干部治理造度调整干部任职年限划定；三是qy千亿股份本部班子成员不再下属公司兼职，充分调动年轻干部积极性，加快上市公司运营、创新能力；四是美满干部选任机造，通过网络、社会化招聘，拓宽选人用人视野，近期颁布了向社会公开提拔任命纪检干部信息
。

（77）关于“干部提拔任命基础性工作不够规范”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：按《党政辅导干部提拔任命工作条例》做好干部提拔任命基础性工作，集团6月15日党委会已经通过各单元成立组织人事处（科），铺排组织专员从事干部治理工作，做到专人专管
。近期对从业人员发展培训工作，提升业务能力
。

（78）关于“执行登记造度不够严格”的问题
。（已整改并持久对峙）

整改情况：各单元及集团机关发展干部登记自查工作，严格按《中共贵阳市国有资产监督治理委员会<关于进一步规范出资监管企业干部治理工作>的通知》（景国资党发〔2018〕27号）及《qy千亿集团企业干部治理划定》，做好干部提拔任命登记工作
。

欢迎宽大干部人民对巡察整改落实情况进行监督
。如有定见建议，请实时向我们反映
。联系电话：0798-8399166；邮政信箱：江西省贵阳市昌江区历尧村qy千亿集团党政办公室，电子邮箱：jdzhmjtjw@tom.com
。

                                       中共景qy千亿委员会

                                             2021年7月13日