7月1日
，qy千亿集团2025年二季度安委会（扩大）会议召开。集团党委书记、董事长、安委会主任汪羽
，集团党委委员、行政总召集人、安委会副主任盛旺喜出席并讲话。集团安委会成员、下属企业重要掌管人及有关人员参与。

汪羽强调
，集团高低要以变乱为鉴、举一反三
，确保各项安全造度扎实落地。一要强化责任担任
，提升安全辅导能力。治理者的安全辅导力
，是突破安全治理瓶颈、塑造安全文化的关键。二要深入隐患排查整治
，筑牢安全防线。严格落实“三管三必须”
，深刻发展沉点领域、幽微环节隐患排查整治；要激活变乱隐患内部汇报嘉奖机造
，激励员工争当“安全吹哨人”。三要强化应急处突能力
，铸造精准高效响应。凸起实战导向
，大力奉行“无剧本”应急演练
，强化应急培训和应急物资储蓄。四要夯实现场治理根基
，引发班组建设活力。各级治理人员要深刻意识现场治理的沉要性
，要以“主人翁”心灵扎实推动星级班组建设。

盛旺喜指出
，面对严格的安全环保局势
，一要提高认知
，提升能力
，坚信变乱是可能预防的。二要强化“责任”“整治”“纪律”三大防线
，对“三违”行为“零容忍”。三要夯实基础、全面培训
，紧盯现场治理。

会议要求
，要筑牢基础
，发展面向一线治理人员的系统化培训。要排查隐患
，用好隐患汇报嘉奖行动。要强化监管
，以现场环境整治为沉点
，协同推动星级班组建设。

会议审议通过了《qy千亿集团总部安全出产教育和培训治理划定》《qy千亿集团特种设备作业人员治理划定》；听取了有关工作汇报
，并对下半年安全出产沉点工作进行了部署（文：石峰/图：饶敏/编纂：巩怡显/一审：江威/二审：朱晓林/终审：吴淦）